作者:乔Pulizzi

Joe Pulizzi是创始人内容营销研究所,一个betway足球UBM公司,内容营销教育培训领导机构,其中包括世界上最大的个人内容营销活动,,内容营销世界.乔是2014年约翰·考德威尔终身成就奖来自内容理事会。乔是五本书的作者,包括他的最新作品,,杀人营销.他的第三本书,,史诗内容营销被命名为“五本必须阅读的2013年商业书籍“《财富》杂志。如果你见过乔,他会穿着橙色。在Twitter上跟随他@ JoePulizzi.

通过 乔伊普里齐出版 12月22日,2017

这个旧的营销告别插曲:有时结束是一个开始

这个旧的营销告别事件普利兹和罗伯特·罗斯的旧市场营销可以在这两种网站上找到iTunes缝合器.

在我们的大结局剧集中,罗伯特开始考虑结束某事的决定,这样别的东西就可以开始了。我们回答听众提交的查询,betway足球并问我们自己的几个;然后我们结束了最后的告别,灵感来自于几个伟大的人物。

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通过 乔伊普里齐出版 12月18日,2017

这个目标设定活动,使所有的差异

目标设定活动

这是我的最后一篇文章有一段时间,所以我真的希望这一个能产生影响,和你在一起。尽管神奇CMI编辑团队想让我写关于市场营销、我写了这个(HA)。

偶尔地,我会去面试,有人会问:你做过的一件事对你现在的处境产生了什么样的影响?““

这是我最喜欢的问题,因为这是最容易回答的,而且几乎没人回答。答案是设定目标。我将得到下面的具体公式,但首先,让我们后退一步。

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通过 乔伊普里齐出版 12月12日,2017

你准备好在2018年进行内容营销了吗?60 +预测

内容营销预测-2018

很难相信,10年后,这将是我最后一次分享我对CMI内容营销预测年度排行榜。不想多愁善感,什么也不做,但展望我们的行业前景,预测最有可能影响我们业务的内容和媒体趋势一直是这份工作的一个热门部分……这将是CMI的内容体验之一。退休从本月CMI。

但是,因为变化是唯一的常数,是时候把过去放在一边,把重点放在前面的挑战和机遇上。而且,如果有人能帮助引领内容营销行业向前发展,为未来做好准备,是专家为我们的10做出贡献内容营销年度电子书预测。

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通过 乔伊普里齐出版 11月28日,2017

如何发展和培养成功的播客

发展-成长-成功-播客

罗伯特·罗斯和我刚刚完成了四年和200多集播客,,这个古老的市场.虽然远不是世界上最成功的营销播客,我们每周一小时的恶作剧做得相当不错。继续阅读

通过 乔伊普里齐出版 11月25日,2017

内容营销本周:为什么CMO们不考虑收购媒体公司??

EPISODE210-01普利兹和罗伯特·罗斯的旧市场营销可以在这两种网站上找到iTunes缝合器.如果你喜欢我们的节目,如果你愿意,我们会喜欢的对iTunes进行评级或发表评论.

在本周的节目中

在最后一个有规律的插曲中,罗伯特思考无所事事(而且做得好)的本质。我们讨论哪家公司最有可能收购福克斯,苹果是否真的会收购迪士尼。我们还研究了越来越令人不安的Web内容趋势,媒体公司纷纷进军代理服务行业。我们的咆哮和狂热包括网络中立和音频内容;然后,我们以一个本周的例子作为结束,这个例子让我们回到我们自己卑微的根基。

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通过 乔伊普里齐出版 11月18日,2017

内容营销本周:最新内容营销支出数据令人难以置信

latest-content-marketing-stats

普利兹和罗伯特·罗斯的旧市场营销可以在这两种网站上找到iTunes缝合器.如果你喜欢我们的节目,如果你愿意,我们会喜欢的对iTunes进行评级或发表评论.

在本周的节目中

本周,罗伯特·思考的本质”暴力协议。”我们解开最新的内容营销支出研究——并讨论我们是否真的能够相信。betway让球市场预测又回来了,我们还讨论了为什么卡斯珀要让范文克尔睡觉。我们的咆哮和狂欢包括建立听众,阅后即焚,以及提问的艺术;接下来,我们以《麦克斯韦家族的恶作剧》这一周的例子来结束节目。

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通过 乔伊普里齐出版 11月14日,2017

17个打破竞争性内容问题的问题

竞争内容在1998年,我成了AbOut.com的投资俱乐部指南。我的职责包括每周至少撰写一篇关于投资或投资俱乐部的文章,以及发展电子通讯用户的通道。

我绝对喜欢它。我创建的每个内容都获得了更多的流量。这个公式似乎很简单……只要一篇文章接一篇文章地回答关于投资俱乐部的问题,观众就会不断增长。

About.com数以百计的指导像我一样覆盖了几乎每一个主题的。到2000年代初,大约.com是世界上(受众流量)最大的网站之一。那时,这是关于规模……为每个人创造内容。雅虎。微软做到了。Excite.com是在那个小灾难(我拥有股票)。

是关于规模直到它不是规模问题。

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通过 乔伊普里齐出版 11月11日,2017

本周在内容营销:内容营销危机吗??

危机内容营销普利兹和罗伯特·罗斯的旧市场营销可以在这两种网站上找到iTunes缝合器.如果你喜欢我们的节目,如果你愿意,我们会喜欢的对iTunes进行评级或发表评论.

在本周的节目中

本周,罗伯特思考我们如何处理填充大鞋。我们从美国有线电视新闻网和《卫报》讨论最近读者收入的变化,以及为什么脸谱网可能没有什么可怕的广告阻滞剂。在其他新闻中,我们讨论内容营销是处于危机中还是处于其最大机会的边缘。我们的咆哮和狂欢覆盖了观众的建筑,以及飞往视频会如何伤害出版商;最后,我们以本周的电船公司为例。

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通过 乔伊普里齐出版 11月4日,2017

内容营销本周:博客研究——越长越少betway让球

博客研究betway让球普利兹和罗伯特·罗斯的旧市场营销可以在这两种网站上找到iTunes缝合器.如果你喜欢我们的节目,如果你愿意,我们会喜欢的对iTunes进行评级或发表评论.

在本周的节目中

本周,罗伯特思考开端的本质。我宣布了我的未来——以及播客的未来——而广告本身的未来仍然悬而未决。我们讨论LinkedIn是如何错失其巨大的原始内容机会的,并探索新的博客研究,认为长篇博文更好。betway让球我们的咆哮和狂欢掩盖了观众的力量和来自Mumbrella的令人沮丧的帖子;然后,我们总结一下劳埃德列表上的“旧营销”示例。

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通过 乔伊普里齐出版 10月29日,2017

内容营销的情书

内容营销情书

大约八年前的这一天是我一生中最糟糕的一天。

我2.5年前开始的生意已经走到了尽头。不仅仅是我们不赚钱,但是我们损失了足够的钱,我开始怀疑我们的家庭是否有足够的钱来支付某些账单。

下降趋势明显,但在这一天,钉子碰到了棺材。

这是我们最大的客户之一,我们所取得的最好成绩是我们所有案例研究中最受尊敬的,决定不续订我们的服务(我们为内容代理提供合格的线索)。

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